研究：努力不懈是成功人生的不二法門

研究：努力不懈是成功人生的不二法門
【大紀元10月28日訊】（大紀元記者郭秋怡編譯報導）一般人都認為高爾夫球王伍茲（Tiger Woods）及全球最優秀的投資家巴菲特（Warren Buffett）能夠出類拔萃，是因為他們都是與生俱來的天才，但近期財富雜誌（Fortune Magazine）裡的一篇報告卻提出了反駁，認為一個人的天賦與其成就並無關聯，成功的最大關鍵反而存於堅忍力行及精益求精。

後天奮鬥改造先天命運
專家指出先天就具有某方面特殊才能的人並不存在，就如同沒有人是一生下來就可以當上總裁、投資高手或棋王的道理一樣，這樣的豐功偉業，背後不但需要長期的心力投入，還要特別的堅忍與毅力。巴菲特就是一個很典型的例子，若沒有花費大量時間研讀目標投資公司的財務報表，就不可能成就他著名的投資法則。

研究人員也對其它多個領域的人進行了研究，結果都贊同成功是需要後天努力的。英國的研究人員侯艾（Michael J. Howe）、大衛遜（Jane W. Davidson）、史魯博達（John A. Sluboda）也在延伸研究中總結：「我們調查的證據並不贊同優異表現是源自天生的稟賦。」研究員也發現，大部分人在開始進入某一領域的時候都很努力學習，然後會慢下來，最後就完全停滯，只有少數人會堅持下去直到成功。

學術界自1993年愛立信（Ericsson）發表了一篇具代表性的論文後，全世界的科學家就將研究擴大到運動、音樂、棋藝等領域。結果也都發現了沒有任何人是可以不努力工作而成功的，所以努力是絕對無法取代的唯一途徑。

從許多個案裡可以看出最有成就的人大約都需要十年的奮鬥，所以研究人員稱之為十年法則。例如16歲就成為西洋棋超級巨星的費雪（Bobby Fischer），成名前他已經持續密集學藝9年。而學者也指出這十年其實是一個最低值，有許多領域包括音樂、文學等方面的奇葩往往需要20或30年的錘鍊才能造就出來。

其實，光靠持續努力還是不夠，要達到顛峰，還需要用心的反覆練習，從一次次的練習中學取教訓，並逐步提高每次練習的標準。

然而，並非所有科學家都贊同努力造天才的理論，例如曾經出現過一些神童，在非常年幼時就有一些特殊才藝，他們就不可能是造就於長期的練習，只不過，這些神童通常伴有父母的專注培育。

現實世界裡，確實還有一些才能是得自遺傳，如運動員很需要天生的好體格，但也非絕對，如愛立信提到的，有些國際級棋王的智商指數（IQ）只有90。可以確定的是愈多研究，就愈能肯定精心練習的效果，在這方面包括20世紀最偉大的演說家丘吉爾（Winston Churchill）、美國NBA籃壇明星喬登（Michael Jordan）、高爾夫球王伍茲等人都是典範。

商業天才也要下苦工
反覆練習對那些想要在運動、音樂等領域裡成功的人是必不可少的，但在商業世界裡，勤加練習也能成功嗎？商業實務可以練習嗎？專家認為還是可以的，這是因為很多商業技巧如簡報、談判、評量、財務報表解讀等都是可以在日常生活裡練習的。甚至，在商業領域中最主要的是必須能在不確定的情況下，從與人互動及資料搜尋之中做出決策，專家認為只要下苦工，還是能做到的。

當然，努力也是要有方法的，首先就是不能只求完成任務，還要用心去把它做得更好，無論從事任何職業，從最基礎的部份到最高深的環節，都是可以努力的目標。另外，研究也發現努力過程中的心態調整是不可或缺的，拿唱歌來比喻，同樣是唱歌，業餘歌手和職業歌手的心態是截然不同的。

還有，最重要的訣竅是要主動尋求而不是等待回饋，在這方面，高盛集團（Golden Sachs）領導發展部經理科爾（Steve Kerr）比喻說：「就像你要將一顆球推過一片垂至膝蓋以下的簾子，若你不知道你做得有多好，有兩種情況會發生：一個是你不會做得更好，再一個就是你不會再在乎了。」在一些企業中，譬如通用電子（General Electric），頻繁的回饋早已成為企業文化的一部份。

努力過程建立心理模式
研究人員認為，在個人奮鬥的整個過程之中，就是要建立心理模式，也就是在思想中勾勒出各種因素如何調和並互相影響的藍圖。愈努力，就愈能擴大這種心理模式，並表現得更好。

英代爾的總裁葛洛夫（Andy Grove）、微軟的蓋茲（Bill Gates）等都建立起整個科技產業變遷的心理模式，並會依全球局勢的變化調整；石油大王洛克菲勒（John D. Rockefeller,）甚至超越了他們兩人，除了以整體因素建立心理模式之外，更能在局勢偏離預期之際快速反應。

知易行難
既然研究已經發現人生成功的秘訣，那麼為何麼只有少數人能成功，最主要的關鍵是對大部分人來說，他們認為他們已經夠努力了，根本就不想多奮鬥一些，但要是多奮鬥有那麼容易，成功的就不會是只有那麼幾個人而己。

一項研究的作者之一表示：「我們仍不知是什麼因素使個人能全心投入，」或者就如同密西根大商學院教授迪奇（Noel Tichy）在與多位經理人共事30年後表示：「有些人比別人更有動力，而那就是還存在而我無法解答的疑問。」

現實世界裡，人們不一定是依循先天的稟賦選擇自已的事業，而是隨著個人的意願發展，只是大部人都不這樣認為，還以為他們都是依先天的能力在追求名利，所以在碰到挫折時，他們都認為這是因為他們沒有這方面天賦而放棄。

也許我們不能期望大部分人達到顛峰，因為那實在是太費力了，但令人振奮的是，豐功偉業不是特定的少數人所有，相反的，每一個人都有機會。

新聞來源：財富雜誌(http://www.dajiyuan.com)

10/28/2006 4:01:30 PM

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900531 中時晚報 李國鼎病逝 腦中風昏迷12天未甦醒 享年九十二歲
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900601 民生報 彎腰的偉人─他像火車頭不停息
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900603 聯合報 李國鼎一生展現知識分子風骨
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900614 工商時報 陳總統頒發李國鼎褒揚令
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900617 中國時報 朝野追思李國鼎勳望長昭
900617 中國時報 誰是科技政策接班人
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900618 中國時報 英文六法全書 李國鼎扮推手
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900620 中國時報 私人恩怨與族群邊緣化
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900817 中國時報 國內首家國外轉診服務公司成立
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900915 中國時報 以安定政局培植「新李國鼎」，效命台灣經濟
900916 工商時報 李國鼎公僕風範 ，前瞻、負責任 創新、全方位 眾同僚齊聲推崇
900916 工商時報 孫運璿：團結求安定 才能把握優勢
900916 工商時報 畢生圖利他人 科技教父典範長留
900916 中國時報 追思李國鼎 故舊門生齊推崇
900916 中國時報 感佩利他精神學習開創思維
900917 中國時報 「台灣環境搞好 資金自然來」
900917 中國時報 緬懷國鼎先生 想想今日經濟何去何從
901006 工商時報 綠色矽島首部曲今上檔 紀錄台灣電子產業成長

台灣須發展下一個競爭力產業

台灣須發展下一個競爭力產業
李亮萱／台北報導 2006-10-28 03:50

繼歐洲商會發表政策建議書，呼籲政府重視兩岸經濟關係正常化後，昨（27）日，貝萊德集團(BlackRock,Inc.)董事總經理Thomas P. Callan來台視察時也對台灣提出警訊，指出台灣科技業已趨成熟，必須另外發展具競爭力的跨國性產業。

EZPEER

一向以科技島著稱的台灣，在外資眼裡，似乎不再那麼具吸引力。Callan談到台灣未來發展時指出，台灣的跨國性公司多聚集在科技產業，但綜觀全球產業趨勢，相較於二十年前的高成長，全球科技產業已逐漸步入成熟期。因此，以科技業為主的台灣，目前面臨最大的挑戰就是，必須尋求另一個具有跨國性競爭力的產業。

美國資產管理公司貝萊德集團，為全球規模最大的資產管理公司，日前併購美林投資管理後，管理的資產總值達到一．０四六兆美元。其據點不但遍及全球，同時也是保德信投信的海外投資顧問。

Callan指出，雖然台灣在全球的高科技產業中仍居領導地位，但近年來3C（消費性電子）商品普及，科技業要再回到二十年前的榮景恐怕不容易了。因此，他認為，就資產配置而言，科技業明年發展不被看好。

Callan回顧近年來產業變化，他表示，全球化與新興市場崛起是兩大趨勢，全球化不但加速全球經濟成長，與去年的經濟成長率相比，今年經濟成長率預期可達5.3％。

當全球化已成為投資趨勢不可或缺的一環時，Callan認為，投資過程中仍要留意潛在風險。例如，商品價格走高、美國房地產市場疲弱、地緣政治風險，以及中國宏觀調控等，都是需留意的變數。

Callan預期，一些受惠新興市場快速成長的製造業，以及在全球老化趨勢下，具有研發並製造先進藥品能力的生技業，都將可能是明日之星。

台灣絲路 產品與服務

產品與服務
　

台灣絲路做為智慧型手機軟體的領導廠商之一， 選擇Symbian OS 與Nokia Series 60 平台為軟體開發與整合方案的基礎；同時，憑藉堅實的研發實力，已獲得業界多方的肯定。先後取得Nokia Series 60 “Competence Center” 和Symbian “Platinum Partner” 的資格認證。截至目前，全球極少數軟體公司能獲此殊榮，更難能可貴的是，台灣絲路是在亞洲地區同時擁有上述資格認證的兩家軟體公司之一。台灣絲路持續往技術領先的道路前進，通過與Symbian 開發伙伴社群與Symbian Os 授權對象的廣泛交流及合作，將可提供手機製造商更優質的軟體解決方案。
■ Series 60 Competence center
　

Series 60對軟體廠商能力高低有分類指標，Competence Center 指能夠提供Series 60智慧型手機軟硬體整合的高階層次軟體公司

Series 60 Competence Centers are set up by many top-tier software development companies that have a deep understanding of end-to-end Series 60 integration. They have extensive mobile industry experience and are able to offer licensees a broad scope of expertise in many areas of a Series 60 phone project. Competence Centers are capable of dedicating whole engineering teams to Series 60 projects and are an ideal choice when licensees require more extensive collaboration.
■ Symbian Platinum Partner
　

Symbian對軟體廠商在其Smart phone作業系統能力高低有分類指標，Symbian Platinum Partner 乃是指此廠商有能力協助 Symbian 簽約的手機製造商發展各種軟體。

Symbian Technology Partners are selected for their ability to create and deliver enabling technology to Symbian OS licensees, software developers, network operators and enterprise integrators. Partners in this segment provide solutions in embedded, enterprise, content, application and service technology
■ SRT 服務項目
　 SRT協助大型企業建置行動通訊平台，我們的服務內容包含

1. 開發完整的智慧型手機解決方案

2. 在Symbian OS 及Series 60 上開發及整合軟體應用程式

3. 提供客戶與合作伙伴智慧型受機軟體模組/元件之設計與服務

4. 引介Symbian 及Symbian 盟友旗下產品至亞洲地區

5. 針對亞洲市場需求，協助策略伙伴產品的本地化與客製化

6. 針對Symbian OS 及無線科技提供顧問與訓練服務
■ 焦點產品
　

I. Series 60 手機配件產品

1. 藍芽光筆 (Bluetooth Optical Pen)

2. 藍芽鍵盤 (Bluetooth Keyboard)

3. Series 60 手寫輸入解決方案 (Hand Writing Solution)

4. 照相機模組 (Camera Module)

5. 藍芽手寫板 (Bluetooth Tablet)

6. 藍芽數位耳機 (Bluetooth Digital Headphones)

II. 手機 應用軟體產品

1. PIM 家族產品
·語音記事本
·語音行事曆

2.多媒體軟體
·專業錄音筆
·趣味大頭貼

3.Metro-GO手機導航
·Version 1.01
　

■ 顧問諮詢與訓練

SRT 提供Series60/Symbian智慧型手機業者顧問諮詢與訓練的服務,服務項目如下:

1.提供Series60在Symbian作業系統上手機開發之顧問諮詢與訓練

2.協助SRT 客戶持續設計與開發下一代智慧型手機之顧問諮詢與訓練

3.協助手機業者對Series60智慧型手機深度研究與專業諮詢

　

■ 經銷業務

　A. Nokia Active Platform

為Nokia 專為WAP行動通信網路開發之平台，現已為全球八十多家國際銀行採用，此平台無論是安全性、擴充性、穩定性及應用上皆為最佳之選擇，在WAP行動通信網路的架構裡，Nokia Active Server擔任WAP Gateway之角色，透過此平台，可提供包括行動銀行、行動商務、行動辦公室及其他各種類型的加值服務，這些加值服務如即時資訊、即時交易資訊、生活便利資訊、休閒育樂服務、個人化服務、客戶服務及位置資訊服務等。企業藉由行動通信的特性，降低營運成本，提高生產效率及競爭力進而創造新的商機。如想進一步了解Nokia Active Platform，請連結至http://www.nokia.com/corporate/wap/softwaresuite/professional.html
　

　B. eNETS VCard

在商業的運用上eNETS Vcard為電子商務及行動商務開啟了一道新門！它提供客戶在線上付款或在電子商店購物時多一種付款機制的選擇，甚至當你的客戶處於移動狀態時也可透過行動電話處理付款事宜！對消費者而言 eNETS Vcard提供他們一個線上購買商品、付費服務或線上繳費的安全方式，即使他們同樣是在移動狀態之下，也可完成付款、繳費的動作。 同時透過eNETS Vcard個人間的轉帳也可輕易達成。如想進一步了解eNETS Vcard，請連結至

http://www.nets.com.sg/products/enets-mvcc.php

C. Arlotto

1. Layer 3 Management Gigabit Switch
2. Layer 2 Management Gigabit Switch
3. Layer 2 Unmanagement Gigabit Switch
4. NWay Switch
5. Internet Gateway
6. OEM & ODM Solution

http://www.arlotto.com

D. Motorola University

1. Six Sigma Business Improvement
2. Leadership
3. Software Process and Application - SEI
4. Core Plus

http://muexternalpartnership.motorola.com/index.htm

　

President in Japan

President
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The president (the dowel [yo] [u]) with it is the highest patsy in the company and the corporation etc.
Table of contents
[非表示]

* 1 company presidents
* 2 Japanese red cruciform corporation president
* 3 other topics
* 4 related items

[Compilation]

Company president

The position of the president, when mainly the Chief Executive Officer of the company (the director only 1 is, the particular director who possesses right of representation) is the company internal position which is named. The duty position of president chairman et. al is naming which is based on the administration which that company decides. As for the president of the company, in many cases when the Chief Executive Officer of the head becomes is many, but when the chairman and the special duty etc are the Chief Executive Officer and the like, it is, president job and the Chief Executive Officer always are not equal. In addition recently the person who is president or chairmanship the highest management patsy of that company (CEO) and the highest execution patsy (COO) there is many also a thing which is served concurrently.

Presently, regarding the especially corporation historical institutionally possession (= capital. In case of the corporation possessing stock) with management is separated. The company where the large shareholder serves the president is called the owner company.

When mostly is, after president retirement, as it is engaged to chairmanship and the like, the president of retrogression keeps retiring, when it is attached to the honorable job such as honorable chairman, the senior adviser and the advisor is many. But, recently from criticism to the generally known cloister government, there is also a case which abolishes the honorable job above honorable chairman.

Furthermore, among the bank there is many a thing which is called the president, but the bank where it names the president (the [suruga] bank and the like) it is.
[Compilation]

Japanese red cruciform corporation president

The japanese red cruciform corporation is represented, also the official who the business the prime minister is done is the president. The president of the corporation is the enterprise individual naming which is decided in the articles of association, but as for the president of the Japanese red cruciform corporation it is the legal duty position which is decided in the Japanese red cruciform corporation law, (concerning successive president the Japanese red cruciform corporation successive president reference). In the Japanese red cruciform corporation articles of association, the designation of Japanese red cruciform company name honor president is conferred vis-a-vis the president who is meritorious service.
[Compilation]

Other topics

Unlike the “Chief Executive Officer” and so on, the word, “president” is lacking in legal basis, is no more than a title of for convenience.

There to be a “corporation main thing” in the kind of terminology which is similar, it is the title which is liked mainly at the newspaper publishing company, but as the spelling, “main thing of the corporation” shows, originally you can call the terminology which shows the standpoint like owner president.

At the public corporation, there is also about to call the president and, there is also about to call the president. At the Japanese postal services public corporation and at one time the Japanese National Railways public corporation as for position name of the top it is the president.

Like the police “station” and in case of the organization which is named “the chief”, with the observatory like “stand length” and the post office at “bureau” and the place where it names you name “the Bureau Chief”.

Being the private thing proprietor who is not company corporate body, way there are times when it uses the naming for convenience “president”.
[Compilation]

Related item

* Chief Executive Officer
* The highest management patsy
* The highest execution patsy

Chief Executive Officer in Japan

Chief Executive Officer
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Movement: Navigation and search

The Chief Executive Officer (is to be, the hail it does to take, the ball anther), home management of business right of the company, the authority which foreign represents the company (right of representation) the director whom it possesses it is, (company law 349 provision).
Table of contents
[非表示]

* 1 general statements
* 2 elections
* 3 authorities
* 4 apparent Chief Executive Officers
* 5 old joint Chief Executive Officer systems
* 6 related items

[Compilation]

General statement

Regarding company law, as a general rule each director possesses the management of business right and right of representation of the company, unlike old commercial law, (the company law 348 provision 1 section, 349 provision 1 sections binary) for the sake of, the Chief Executive Officer must be installed, it is not the case. But, the Chief Executive Officer must be installed regarding the board of directors installation company, (the company law 362 provision 3 section). In addition, regarding the board of directors non installation company, it is possible to decide the installation of the Chief Executive Officer in the articles of association. To the number of Chief Executive Officers it is not, 1 people does not limit restriction.

Generally known president and the vice president, there is many a thing where the special duty and the routine work are the Chief Executive Officer. But, these position names are not the case that it is stipulation with respect to commercial law, there is no right of representation, concerning the especially routine work (it is plugged and the Chief Executive Officer is not) when it is many, (however, can hit against the below-mentioned apparent Chief Executive Officer). Furthermore, when there is a right of representation concerning the chairman and there is no right of representation, the chairman (as a honorable job) it is with when. At the old limited company, when the group of directors are, because each director has the right of representation of the company, the Chief Executive Officer is not decided and also the [te] is good, but really when the Chief Executive Officer is decided is many, (old limited company method 27th provision).

In addition, board of directors devotes to the decision and supervision of business regarding the commission installation company which is provided with 2002 amendment commercial law, from the fact that it does not have the execution authority of business, the position where is suitable to the Chief Executive Officer in the usual corporation becomes typical execution part. But, as for typical execution part the point where you are appointed and dismissed by the resolution of board of directors, former corporation organization (the corporation where auditor is placed) differs from the Chief Executive Officer.
[Compilation]

Election

* Regarding the board of directors installation company, the Chief Executive Officer is elected by the resolution of board of directors (similar to the company law 362 provision 3 section and the old commercial law 261st provision 1 section).
* Regarding the board of directors non installation company, when the representative is decided in the articles of association, that person becomes, when election method is decided in the articles of association, is elected by the method in the articles of association inside in each case of resolution of mutual election of the director or general meeting of shareholders of deciding (the company law 349 provision 3 section).

[Compilation]

Authority

The Chief Executive Officer executes business on the basis of the resolution of general meeting of shareholders and the board of directors which are the decision making system. In addition that the decisive authority is transferred from board of directors, concerning day-to-day business it is thought, decides personally, executes. Foreign, representing the company independently as a typical system of the company, it is possible to make a contract and the like.

Management of business authority of the Chief Executive Officer reaches to all behavior outside the judgment regarding business or in regard to judgment, it is possible e.g., (the company law 349 provision 4 section), inside providing restriction (needs the resolution of board of directors in fixed behavior,). However, restriction inside as for the this the third party who does not know that it is restriction (the third parties in good faith) it is not possible and (the company law 349 provision 5 section), to oppose, being restriction it is not possible kind of, in the reason to make contract the counter old.
[Compilation]

Apparent Chief Executive Officer

The apparent (hail [ke] it is) the system of the Chief Executive Officer, behavior of the director who can give the kind of title which is misunderstood that in the director who is not the Chief Executive Officer, the president, the vice president, the executive director and the managing director, in addition has right of representation is handled as those which have right of representation the third party who does not know that it is not right of representation (the third parties in good faith) vis-a-vis the company means to owe responsibility, (company law 354 provision and old commercial law 262 provision). Because of this, believing, that there is an authority which represents the company in the partner the person who transacts is protected, safety of transaction is assured, (right appearance theory).
[Compilation]

Old joint Chief Executive Officer system

Usually, it can use right of representation independently, but it was the system, what we assume that if it does not cooperate with several people, it cannot use that, joint Chief Executive Officer, (the old commercial law 261 provision binary). But in cooperation representation it is lacking in mobility, in addition cannot use right of representation alone namely, there is also a circumstance that, it is kind of something which declares the fact that it is incompetent, it is rare for the joint Chief Executive Officer really to put. As a legislative theory thought is strong, that it should delete, either in regard to judgment is not seriously considered. Then, the system of the joint Chief Executive Officer was abolished in the company law of 2006 May enforcement.
[Compilation]

Related item

* Position
* Official (company)
* Commercial law
* Company law
* Corporation
* Board of directors
* Commission installation company

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Category: Commercial law | enterprise

民國五十年，政府推行四年經建，亟需商業專業人才，時任覺五、覃吉生、李植泉、巫光亞諸先生，均為素負德望之教育先進；而梁秉權、陳學進、李庭耀、李潔、甘邦華、李景賢、丁耀熹、范麟、田逢吉、季德馨、李正及張增榮諸先生，多為基督教友，交稱莫逆，遂決定共襄盛舉，興學報國。

民國五十年，政府推行四年經建，亟需商業專業人才，時任覺五、覃吉生、李植泉、巫光亞諸先生，均為素負德望之教育先進；而梁秉權、陳學進、李庭耀、李潔、甘邦華、李景賢、丁耀熹、范麟、田逢吉、季德馨、李正及張增榮諸先生，多為基督教友，交稱莫逆，遂決定共襄盛舉，興學報國。

　　民國五十四年九月二日奉教育部核准設校，董事會推舉任覺五先生為首任董事長，敦聘覃吉生先生為首任校長。同年十月，招收國際貿易、企業管理科各一班、銀行保險及會計統計科各二班，新生共三二○名。嗣於五十六年奉准增設商業文書科，五十七年設立二年制技藝部商業會計科。六十一年，又奉准設立二年制夜間部國際貿易、企業管理科，同時停招日間部二年制技藝部商業會計科。六十三年，遭逢世界能源危機，學校經營更加困難，幸賴梁秉權先生不計毀譽，獨立支撐，使學校度過重重難關，並逐漸成長茁壯。六十四年，董事會改組，推選梁先生接任董事長。七十二年二專夜間部增設會計統計科一班，七十五年開辦推廣教育中心，七十七年二專夜間部增設商業文書科一班，七十八年二專夜間部增設銀行保險科一班。八十七年設立專科進修學校，八十九年改制為技術學院並附設專科部，九十年增設進修學院。

　　本校校名「致理」，取法《大學》致知明理，及基督教服膺真理之義，實融合中西聖哲修身濟世之精神，亦符合創校諸君子興學之理念；而校訓「誠信精勤」，則期望致理人以誠信立身，精勤成己，終身奉行不渝。

　　校園建設方面，在覃吉生與解宏賓兩位校長治校期間，先後完成忠孝、仁愛、和平、信義四棟行政與教學大樓，使規模初具。繼由何伯超與陳寬強兩位校長完成精勤館、誠信館及圖書館三棟大樓。精勤館為女生宿舍，提供遠道女生住宿之用。誠信館為學生活動中心，作為學生集會及活動場所。圖書館擁有現代化設備，收藏圖書十七萬三千餘冊，中、外語期刊報紙一千餘種，並有電化教學設備，建置資訊網路，融圖書典藏、資訊視聽於一體。第五任校長張長芳先生，自八十三年接任以來，殫精竭智，於八十五年完成本校「中、長期發展計畫」，勾勒本校發展與建設藍圖，並更新舊有校舍。九十年新建綜合教學大樓，設備完善，兼具教學、行政與會議功能。第六任校長楊極東先生與朱前校長自力先生持續整修校舍擴建校門及美化校園，提供師生優質的學習環境。

　　展望未來，猶冀望梁董事長之領導，尚校長世昌之戮力推動，引領本校成為首屈一指之技職學府，朝向科技大學之目標邁進。

提升學生就業競爭力 免費熱門培訓進交大

提升學生就業競爭力 免費熱門培訓進交大
2006年10月15日 13:23
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　　昨天，上海交大的100名學生在逸夫科技樓接受熱門“思科技能”培訓。這是交大首次免費為在校學生進行社會認證的培訓，目的是幫助學生提升就業競爭力。
　　
　　據介紹，交大校團委通過整合社會資源，成立了“上海交大思科網路技術學院”，開設思科網路技術培訓的選修課程，對全校學生免費提供熱門的“思科技能”培訓，考試合格者頒發全球統一思科證書。“在為學生提供一個學習最新網路知識、鍛鍊綜合能力的平臺外，主要目的還是以CCNA及CCNP等認證給準備參加工作的同學提供機會，來提升自己的就業競爭力和自身實力。”上海交大團委副書記蔣立峰老師說。
　　
　　值得一提的是，除了交大的專業老師授課外，昨天授課的講師中有一名大四學生——房智勇。原來去年，由校團委出資，將小唐送往思科網路技術學院進行培訓，通過了思科最高等級的認證考試並獲得CCAI全球認證教師證書。如今，小唐學成歸來，主動表
示，願意用自己所學，免費幫助更多的同學提高網路能力。

銀行為誰服務，國家為誰服務？

銀行為誰服務，國家為誰服務？
2006/10/15
【聯合報社論】
諾貝爾委員會今年未將和平獎頒給外界猜測的諸多熱門政治人物，卻頒給興辦「微額貸款」協助窮人脫困的孟加拉銀行家尤努斯，這等於重新詮釋並放大了對「和平」的定義。更重要的是，面對被全球化浪潮席捲的資本主義社會，這也等於發出了大聲的呼喊：銀行不該只為富人服務！

尤努斯之所以成為「窮人的銀行家」，緣於卅年前的一段經歷：他遇到一位編竹凳的農村婦女，問她每張可賺多少錢？農婦說，竹材是以五塊錢向人賒來的，賣出竹凳，還掉借貸，自己只得二分錢。尤努斯深受觸動：天啊，只因為借了五塊錢，她已經變成了奴隸！

這位深感不安的經濟學教授隨即創辦「鄉村銀行」，展開卅多年協助農民脫貧的志業，至今已服務數百萬人。他的經營模式，也被其他許多開發中國家效法引進，成為協助底層人民改變貧苦命運的典範。

台灣的經濟發展，孟加拉當然望塵莫及；但若說尤努斯的經營哲學和人道關懷沒有值得我們師法之處，卻絕非事實。台灣再怎麼托大，也無法誇稱島內沒有窮人。尤其，近幾年隨著經濟的萎縮和產業的外移，許多人因失業而淪為新貧階級；甚至因無力繳交勞健保費用，而被排擠到制度之外。與此同時，則有更多人掉入金融業信用卡擴張的陷阱，變成了不得翻身的卡奴；另有許多人則求助於地下錢莊，繼而墜入討債公司的夢魘之中。

一名因刷卡購物而淪為「卡奴」的台灣年輕人，與一個因借幾塊錢而成放貸者「奴工」的孟加拉婦女，同樣是奴，誰的境遇更悲慘？那位孟加拉婦女，還有銀行家願出手解救；那麼，把自己的客戶貶為卡奴，並僱用討債公司以近乎黑道手法向持卡人恐嚇騷擾的台灣銀行家，他們怎麼看待自己的角色？

這裡碰觸到的根本問題是：銀行存在的目的何在？它要為誰服務？這並非唱什麼高調，亦無人認為銀行要經營得像慈善事業。事實上，尤努斯的鄉村銀行，也並不是用「慈善」的手法來救濟窮人；他是從社會經濟的觀點，提供底層農民一個跨越自己命運的機會，從養雞賣蛋、畜牛擠奶開始，讓他們在經濟體系中找到自己的生存位置。更貼切地說，重要的不是他提供了幾百塊錢的貸款，而是他提供了對窮人的信任，讓他們學習如何幫助自己。

就這點看，「鄉村銀行」其實已不止是一家銀行，它同時也兼扮演社會工作者、經濟開發師、社區教育家的角色。一家銀行能與它所處的社會發展出如此豐富、緊密的關係，應令我們的銀行家慚愧，更值得我們的銀行界深思。回頭看台灣，有多少基層百姓只因幾萬元周轉不過來，就步上全家燒炭自殺的絕路，請問：台灣的尤努斯在哪裡？

近兩年，台灣的金融機構出現一波購併潮，企圖朝大型化、國際化發展，結果卻產生了數頭金融恐龍，讓社會財富愈發集中於少數財團；但在鎖國的思維下，銀行的國際競爭力其實卻未提升。這樣的變化，不僅反照了銀行界服務目標的迷思，也迴映了國家政策的迷失。

包括陳總統親自宣布銀行限期合併、減半，包括專為服務中小企業而設的台灣中小企業銀行將被大金控吞併，皆是因盲目追求形式上的「規模變大」，而破毀了資金融通的服務初衷。近幾年，那麼多中小企業撐不下去，都跟政府產業政策的不務實，以及取得融資困難有關。金融機構規模變大，企業卻加速倒閉，卡奴無路可走，這難道不是國家服務精神的迷失？

「微額貸款」可以促進和平，這恐怕是台灣金融家和主政者腦子裡不曾有過的概念。尤努斯所達成的，其實不只是消除貧窮，而是以人道的經濟手段提升並豐富了自己的社會。對台灣而言，銀行該「為誰服務」，是這個和平獎給我們的一聲暮鼓晨鐘！

【2006/08/15 聯合報】

東元規劃明年初要在內部成立一個小型教育機構－東元學校，主要負責人才的教育訓練，並計畫延攬歷屆東元科技獎得主及外面專家學者擔任講師。

http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,120501+122006101500357,00.html

2006.10.15　 工商時報
東元10年後 營收要破四千億
沈美幸/台北報導


東元集團董事長黃茂雄昨（十四）日宣布，明年三月正式啟動全球佈局的「七星計畫」，未來五年，東元集團營收倍數成長至新台幣二千億元；十年將達四千億元的發展願景。黃茂雄說，未來東元集團成長快慢的關鍵，在於人才延攬及培養，計畫明年初在內部成立東元學校進行人才培訓工程，師資則計畫延攬歷屆東元科技獎得主，以及專家學者。

東元集團旗下財團法人東元科技文教基金會，昨日舉行東元獎暨第一屆東元科技創意競賽機器人競賽頒獎典禮，邀請中研院院長李遠哲擔任頒獎嘉賓，為東元二十一日舉辦五十週年慶揭開序曲。


黃茂雄在頒獎典禮後表示，東元集團下一個五十年，要展開全球佈局的七星計畫，這項計畫經過兩次會議，有了初步輪廓，預計明年二月就會有具體計畫出爐，三月開始實施。之前他提到七星計畫係以中國大陸、印度、巴西及俄羅斯金磚四國、加上中東、東南亞的越南及土耳其，但未來東元投資範疇不侷限上述地點。東元近幾年轉投資高科技陸續上軌道，海外佈局有些成效，寬度已經夠了。

黃茂雄指出，東元預計在五年後，整個集團的營業額將倍增至新台幣二千億元、十年則達四千億元規模，而如果人才問題可以獲得解決，整個集團成長就可以快一點。

黃茂雄坦言，東元為加速人才延攬及培養的步伐，將由專事人力派遣業務的東慧國際、提供軟體資訊服務的東捷科技，配合東元人資處負責培養人才。東元規劃明年初要在內部成立一個小型教育機構－東元學校，主要負責人才的教育訓練，並計畫延攬歷屆東元科技獎得主及外面專家學者擔任講師。

孟加拉窮人銀行家 奪諾貝爾和平獎

孟加拉窮人銀行家 奪諾貝爾和平獎
編譯田思怡／綜合挪威奧斯陸十三日外電報導 2006-10-14 02:52

有「窮人的銀行家」之稱的孟加拉經濟學者尤努斯，和他創立的鄉村銀行（Grameen Bank，Grameen是孟加拉文的鄉村）讓數百萬人脫離貧窮，十三日榮獲諾貝爾和平獎。




為了貸放小錢給孟加拉窮人，特別是女性，讓他們不需要擔保品就可以貸款創業，六十六歲的穆罕默德‧尤努斯發明微額貸款（microcredit）概念，並於一九七六年創立專門協助窮人的新型銀行。

如今這種貸款方式已在全球一百多國推行，從美國到烏干達都有。微額貸款的概念是貸款給不符合一般銀行貸款資格的窮人極小額金錢，通常是五十美元到一百美元（約台幣一千六百五十元到三千三百元），供他們創業。

尤努斯曾說：「孟加拉樣樣不行，連電都沒有，但微額貸款進行得很順利。」

尤努斯和他的銀行共同獲獎。得獎理由是他們利用微額貸款等創新經濟計畫，協助他們的國家「從底層創造經濟和社會發展」。

諾貝爾委員會的頌詞說：「世上每個人都有潛力和權利過好生活，尤努斯和鄉村銀行證明一貧如洗的人也能自食其力。」「除非廣大人民都能找到擺脫貧窮的方法，否則不會有持久的和平。微額貸款就是一種方法。從底層發展也能促進民主和人權。」

根據鄉村銀行網站，該銀行現在有六百五十萬個貸款客戶，百分之九十六為女性，有二千二百二十六個分行，分布在七萬一千多個村莊。

尤努斯和鄉村銀行將獲得一千萬瑞典克朗（約台幣四千六百萬元），預定十二月十日在奧斯陸頒獎。 以文找文

NCTU SWOT

http://www.nctu.edu.tw/Top/

本校于1958年創設國立交通大學電子研究所招數20名碩士生，于1964年成立大學部，于1969年成立交通大學工學院，于1979年行政院通過命名為「國立交通大學」，計有工學院、理學院及管理學院。逐年成長至1990年計有四千名學生，至今已有電機學院、資訊學院、工學院、理學院、管理學院、人文社會學院、生物科技學院、客家學院等。目前本校已發展為擁有八個學院、12000名學生及近600名教師之綜合型大學。在全校師生的持續努力之下，在「94年全國大學評鑑」中，本校不論在專業類組及校務類組皆獲得評鑑委員之高度肯定，評定為最佳大學。在國際上，尤其在電機資訊領域表現卓越亮麗，備受國際肯定，如IEEE論文列世界第一。頗受此領域知名大學如UCB、Stanford　EECS領域學者肯定。然而面對高等教育日益劇烈的全球性競爭，本校同仁不敢懈怠，也急需額外的經費及更彈性的制度以便和世界頂尖大學在學術卓越的道路上並進，並以學術造福社會。

(一)願景、理念與策略
1. 願景：以卓越的學術與應用相結合最好的研究型大學，並且對社會貢獻最大的大學。

2. 理念：• 創造知識(Knowledge , K)

• 應用知識造福社會(Knowledge to Innovation , K2 I)

• 學生為本，培育能獨立思辨創新並且關懷社會的傑出人才(Education ,

E)

3. 策略：以卓越的理工電資為輪，生物、人文社會為軸，推動跨領域卓越團隊，造福社會。

(二)自我評估
多年來社會的支持及師生持續的努力，本校不論在學術研究和人才培育方面，都有了備受國內外肯定的耀眼表現，不但是莘莘學子夢寐以求的理想學府，也是尖端科技研究的重鎮。本校與清華大學及中研院有密切之合作關係，且地處大新竹科學園區，比鄰工研院、國衛院及許多重要國家級實驗室、食品工業研究所，共享資源，並善用台灣特有產官學研之科技研發合作模式，本校之學術表現與學術影響力，已受國際學術界高度肯定。然而，面對國際學術界的激烈競爭，本校未來的發展已面臨必須積極改善的困境。整體而言，本校之優勢與限制、挑戰與機會可呈現如表1.1。



表1.1 本校之SWOT分析

• 優勢

▪ 卓越的理工、電機資訊領域，可以加強各領域的發展

▪ 與科學園區、六個國家實驗室、清大相鄰，與工研院、國衛院相近(2km-15km)

▪ 半世紀來對我國高科技的發展具關鍵性的貢獻，對世界亦然

▪ 校友網脈綿密，具強烈的愛校精神
• 限制

▪ 整體規模未達有效大小（12000學生、800位教授）

▪ 經費嚴重不足

▪ 人文生科領域規模較小

▪ 優質的、卓越的學術文化有待加強建立

• 挑戰

▪ 全球性學術競爭更形激烈

▪ 優秀師資爭取不易

▪ 重點領域有待持續發展
• 機會

▪ 邁向頂尖大學計畫經費之挹注

▪ 組織調整並研擬大學法人化

▪ 校內及校際整合及國際化




(三)卓越的追求與發展策略
為了進一步追求教學與研究的卓越，培育更多優秀人才，本校亦針對所面對的挑戰與機會積極擬定了以下的發展策略如表1.2。



表1.2 本校追求卓越之課題與因應策略

教學與研究卓越之課題
發展策略

經費不足，基礎設施弱
●爭取經費補助

●激勵校友回饋與企業募款

●做好校務基金管理

研究成果理工電資質量俱佳，但整體質量尚待提升
●加強重點領域研究中心，培養國際級學術大師，帶動尖端研究。

●加強基礎與應用科學研究的結合

國際聲望待提昇
●吸引國際學者與學生

●與國際一流大學策略聯盟，建立學術合作團隊與交流

生師比偏高
●加強增聘關鍵性重點師資

師資之延聘、薪給、評量缺乏彈性
●改良薪給制度，奬勵吸收優秀教師

●落實教師評量

●推動大學法人化

人文社會卓越化工程
●以卓越的理工電資與人文社會領域，結合跨領域學程及研究團隊

●加強通識教育

與高中之教育伙伴關係有待強化，招生方式可再創新
●研擬院級學士班深耕計畫，與優秀之高中進行教學合作，成立高中菁英輔導班，由本校資深優良教師授課，以協助提升高中教學水準並吸引優秀學生

●發展以院級單位為主之大一大二不分系學士班

國際化程度可再提升
●成立副校長級國際化事務辦公室，統籌教務、學務、總務及研發之國際學術事宜

●協助學院推動國際學士班

●和清華大學共同籌設「國際學生院」